Transformamos desafios complexos em oportunidades reais de crescimento sustentável.
Consultoria executiva para empresas industriais médias e de grande porte. Estratégia, mercado, tecnologia e relacionamento institucional convertidos em crescimento.
- 01
- Estratégia
- 02
- Mercado
- 03
- Tecnologia
- 04
- Relações Institucionais
Resolvedor de problemas
Solutor, em Latim, significa "resolvedor de problemas". Representa a figura que desata nós comerciais, operacionais, financeiros ou estratégicos.
Nosso maior ativo é a experiência executiva em Estratégia, Vendas, S&OP, Mercado, Marketing Corporativo e Relações Institucionais com o objetivo de apoiar empresas industriais médias ou de grande porte, nacionais ou multinacionais, em decisões estratégicas, expansão comercial e transformação de negócios.
Nosso foco está em atender, através de você e com o seu time C-Level, os gaps da sua empresa. Essa é a nossa essência e a nossa razão de existir. Também nos posicionamos como um Hub de Consultorias Parceiras, para prover a você sempre uma solução maximizada.
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Experiência Executiva
Estratégia, mercado, marketing corporativo e relações institucionais vividos na prática.
- 02
Capacidade de Diálogo Transitório
Fluidez para negociar com presidentes, engenharia, chão de fábrica, associações e governos.
- 03
Visão Generalista com Profundidade
Atuação em HVAC, energia, automação, construção civil e máquinas, unindo linguagem técnica e decisão de negócio.
O modelo Executivo-Consultor
Matriz de Atuação Estratégica
De executar tarefas a influenciar as decisões que definem o negócio.
Consultor Técnico
Consultor de Gestão
Executivo-Consultor
Seis frentes sob medida para o seu desafio
Clique para ver os serviços ofertados em detalhe.
5D™ Solutor
Um ciclo, não uma linha de chegada. Cada volta recalibra estratégia e execução a partir do que o mercado devolveu.
Diagnóstico
Para entender
- Empresa
- Mercado e concorrência
- Desafios
Direcionamento
Para definir
- Prioridades
- Estratégia
- Posicionamento
Desenvolvimento
Para construir
- Planos de ação
- Canais
- Oportunidades
Desdobramento
Para executar
- Metas
- Indicadores
- Responsáveis
Dinamização
Para manter o ritmo
- Decisões
- Resultados
- Ajustes
- 1D
Diagnóstico
Para entender
Empresa · Mercado e concorrência · Desafios
- 2D
Direcionamento
Para definir
Prioridades · Estratégia · Posicionamento
- 3D
Desenvolvimento
Para construir
Planos de ação · Canais · Oportunidades
- 4D
Desdobramento
Para executar
Metas · Indicadores · Responsáveis
- 5D
Dinamização
Para manter o ritmo
Decisões · Resultados · Ajustes
Desafios reais, resultados concretos
Clique para ler o desafio, a solução e os resultados de cada case.
- 01Estratégia e Crescimento Empresarial
Transformando uma lacuna de portfólio em uma plataforma de crescimento LATAM
Ler o caseUm produto estratégico para o mercado de climatização da América Latina, o chiller scroll R-32 da Hitachi, estava em uma situação crítica.
- 02Desenvolvimento de Negócios e Mercado
Transformando a venda de equipamentos em uma solução ponta a ponta
Ler o caseO mercado de climatização era tradicionalmente orientado à venda de equipamentos.
- 03Relações Institucionais e Governamentais
Levando a realidade da indústria à tomada de decisão
Ler o caseEm uma discussão sobre os parâmetros do Processo Produtivo Básico (PPB) para a produção de splits na Zona Franca de Manaus, participei de uma reunião no Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), com a presença do Ministro e Vice-Presidente da República, juntamente com outros representantes da indústria.
- 04Inteligência de Mercado
Revelando o mercado oculto por trás dos números
Ler o caseAo assumir a Gerência Regional de Vendas CAC para os estados do Sul do Brasil, encontrei uma rede de credenciados insatisfeitos com o desempenho comercial de Chillers.
- 05Ampliando Portfólio
Da inovação de produto à transformação em uma plataforma Global
Ler o caseEnquanto executivo de Marketing de Produto, coordenei o desenvolvimento do primeiro split Piso & Teto fabricado no Brasil, em uma concorrência entre propostas desenvolvidas no Brasil e na Malásia — até então, o principal centro de desenvolvimento dessa categoria na empresa.
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De US$ 13 milhões em inventário sem aplicação comercial a US$ 12 milhões em geração de caixa
Ler o caseEm um momento de transição de carreira, surgiu um desafio de alta complexidade: o General Manager de uma grande multinacional identificou a existência de aproximadamente US$ 13 milhões em inventário sem aplicação comercial, representando um problema relevante para a empresa.
Quem já sentou do outro lado da mesa
“A Solutor representa uma evolução natural dessa trajetória de sucesso de Gerson Robaina, reunindo experiência executiva, conhecimento de produtos e mercado e visão de negócios para apoiar empresas e seus gestores na tomada de decisões, na identificação de oportunidades e na construção de caminhos sustentáveis de crescimento.
Acompanhei de perto seu desenvolvimento e sua atuação profissional e sua forma de conduzir negócios.
Sempre reconheci nele uma característica muito importante no ambiente empresarial: a capacidade de compreender o negócio de forma ampla sem perder a atenção à execução.
Essa vivência, somada à sua visão estratégica e à capacidade de relacionamento e diálogo com diferentes níveis de decisão, faz dele um profissional preparado para analisar problemas de forma abrangente e transformar conhecimento em ações concretas.
Realmente recomendo!”
“A Solutor representa uma evolução natural dessa trajetória de sucesso de Gerson Robaina, reunindo experiência executiva, conhecimento de produtos e mercado e visão de negócios para apoiar empresas e seus gestores na tomada de decisões, na identificação de oportunidades e na construção de caminhos sustentáveis de crescimento.
Acompanhei de perto seu desenvolvimento e sua atuação profissional e sua forma de conduzir negócios.
Sempre reconheci nele uma característica muito importante no ambiente empresarial: a capacidade de compreender o negócio de forma ampla sem perder a atenção à execução.
Essa vivência, somada à sua visão estratégica e à capacidade de relacionamento e diálogo com diferentes níveis de decisão, faz dele um profissional preparado para analisar problemas de forma abrangente e transformar conhecimento em ações concretas.
Realmente recomendo!”
Uma solução maximizada
Quando o desafio ultrapassa do nosso escopo, a rede de parceiros entra diretamente já na execução da proposta de consultoria, sem intermediação e sem perda de contexto.
Quando a estratégia precisa sair do papel e virar crescimento real.
Agende uma conversa executiva para identificar desafios prioritários, oportunidades de crescimento e possíveis frentes de atuação.
Contato direto
- +55 11 94839-8765
- Gerson Robaina
- @solutorbrasil